我（wǒ）国现（xiàn）阶段有不少组织（zhī）的基础（chǔ）薄弱、员工（gōng）素质和管理水平不（bú）高，尤其是部分组织的（de）领（lǐng）导对质量（liàng）意识（shí）淡（dàn）薄，一味的只追求速度、产（chǎn）值、而（ér）无心（xīn）下功夫抓产（chǎn）品质量;甚至有的组织明知（zhī）产品（pǐn）有问（wèn）题还仍然发（fā）货并销售,一（yī）些（xiē）中小（xiǎo）及乡镇组织还雇佣合同工不培训考核,以至于所生产的（de）产（chǎn）品质量（liàng）根本无从保证（zhèng）。近年来一些组（zǔ）织质量管理的（de）滑坡给我们“ISO9000”的（de）宣传贯彻、认证（zhèng）带（dài）来不小的（de）困难,同时也说明组织贯彻（chè）实施ISO9000 这项工作的（de）必（bì）要性（xìng）和紧迫性。 

组织在（zài）申请认证之（zhī）前先要进行以企业（yè）zui高（gāo）管理者（zhě）为（wéi）领导的（de）贯标工作。如果组织质管水平不高或缺（quē）乏一定数量经（jīng）过培训的内部（bù）审核人员,就须外聘一家认证咨（zī）询（xún）机构进行技术咨询。咨（zī）询机（jī）构的工作程序包括体（tǐ）系诊（zhěn）断、体系（xì）设（shè）计、人员（yuán）培训、文（wén）件编写与实施、体系（xì）运行与（yǔ）审核、预审核几大步骤。组织贯标完成（chéng）后，要进行（háng）质量体系试运行，经试（shì）运行（háng）满足符（fú）合性（xìng）、有（yǒu）效性后可提出认证申请。 

如果说咨询机构是（shì）“教（jiāo）练”,那么认证机构便是“考官”。后（hòu）者根据ISO9000系（xì）列标准的各项要求（qiú），独立、公正的（de）对（duì）申请组织的质量体系进行多方位评（píng）价。咨（zī）询与认证机构（gòu）各（gè）司（sī）其职（zhí）,不得联手、串通;组织可自愿选择那些经（jīng）中（zhōng）国（guó）质量体系（xì）认证机构国家认可委员会（CNARC）认可（kě）的（de）认证机构认证,这样的认证结果方才有效。 

认（rèn）证申（shēn）请组织向其自愿选择的某个体（tǐ）系认证机构提出申请，按机构要求（qiú）提交申（shēn）请文件，包括组织质（zhì）量手册、程序文件、作业（yè）指导书等（děng）质量文件。组织应要求员（yuán）工掌（zhǎng）握质量体（tǐ）系文件中的要求并且要按文件（jiàn）中的要求来开展（zhǎn）工作（zuò），按质量手册（cè）运行至少三个月后经内审合格,体（tǐ）系认证（zhèng）机构（gòu）根据组织提交的申请文件，决定是否受理申请，并通知组织。按惯例，机构不能无故拒绝组织的申（shēn）请。 

从大的方面讲（jiǎng）,ISO9000和TQC都属于质（zhì）量管理要求,有相通之处,但又不属于同一体系。“ISO9000”在制订过程中曾借鉴和吸纳（nà）了许多国家的管理经验,其中也包括日本的（de）“TQC”.不过,“ISO9000”是在（zài）这些（xiē）经验的基础（chǔ）上进（jìn）行（háng）了（le）高度综合（hé）的（de）提炼,用（yòng）更概（gài）括、更统（tǒng）一、更通用的语言对（duì）之重新规（guī）范和界定后创（chuàng）制出的（de）一（yī）套全（quán）新体系。应（yīng）该说,“ISO9000”实际上是对“TQC”的进一步标准化，这从更层次上包容和涵（hán）盖了“TQC”的（de）内容。