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绩效管理是企业实施战略管（guǎn）理（lǐ）的重要载体，是企业人力（lì）资（zī）源（yuán）管理系统的核心（xīn）中枢，企（qǐ）业关于管理改进的各种努力（lì）事实上都在自觉不自（zì）觉地驱动着绩效管理乃至战（zhàn）略管（guǎn）理的过程（chéng）。华夏基（jī）石结合多年的咨（zī）询实（shí）践，深入研究国（guó）际（jì）绩效管理发展（zhǎn）的趋势（shì），在中国企业创新性地提出了“标杆基准法”、“成功关键因（yīn）素法”、“鱼（yú）骨图分析法”以及“平衡记分法（fǎ）”等三种绩效管（guǎn）理模式，并针对企业不（bú）同（tóng）的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方（fāng）法（fǎ）、工具（jù）与流程，建（jiàn）立分层分类的绩效（xiào）指标体系（xì）与考核方式，系统构建企业的绩（jì）效管理体系。
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