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项目课程目的：

1．了解薪酬的组成

2．组（zǔ）建薪酬架构

3．建立（lì）薪酬体系

4．薪酬与绩效的关（guān）系

5．指导建立（lì）、实施薪酬与绩效管理

培训内容：

第一章：我们为什么工作—员工价值定位

第二章（zhāng）：认识薪酬

1．需求理论探讨

2．价值分（fèn）配

3．薪酬中常见问题（tí）分析

4．认识薪酬（chóu）-薪酬的演（yǎn）变和发展

5．薪酬（chóu）体系

6．薪酬（chóu）管理（lǐ）

第三章：薪（xīn）酬体系（xì）设计

1．典型（xíng）薪酬模式介绍（shào）

2．薪酬体系（xì）设计（jì）之基（jī）本模式

3．影响薪酬的因素分析

4．薪酬体系设计步骤

5．薪酬体系设（shè）计方法

6．决定薪酬要素

第四章：绩效考核

1．绩效管（guǎn）理（lǐ）到（dào）底是谁（shuí）的需要?

2．绩效管理为（wéi）什么会（huì）失败?

3．成功实（shí）施绩效管（guǎn）理体系的关键（jiàn）

4．绩效（xiào）管理体系（xì）设（shè）计

5．绩效（xiào）管理流程

6．绩效（xiào）管理四要素

7．绩（jì）效（xiào）管理责任划分

8．绩效（xiào）考核方法

第五（wǔ）章：绩效（xiào）考核指标的设计

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薪（xīn）酬与绩效（xiào）管理