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8D技术运用（yòng）与问题改善培（péi）训

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课程收益：

通过培训及案例介绍，使员工掌握（wò）8D的每1个作业步骤、作（zuò）业内容、作业要求，定义每1个作业步骤的职能部门，令顾客满意。

课程大纲：

1．什么是8D？

2． 8D运用有何效果？

3． 8D的8个作业（yè）步骤详解

4． 8D运用常用的（de）统计技（jì）术

5．日本（běn）8D模（mó）式介（jiè）绍（shào）

---分析原因和5个为什么？

6．指导（dǎo）企（qǐ）业组织8D的推行

适用对象：

各部门主管/经理、厂长、QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理（lǐ）人员

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